Les organisations professionnelles au cœur d’une pièce de théâtre : Votre entreprise en est la scène, vos salariés en sont les personnages et vos évolutions portent l’intrigue, par l’écriture sur mesure de séquences théâtrales, supports d’animation de formation suivant un protocole de travail en 4 étapes :
- Enquête – assimilation de la problématique (phase diagnostique)
- Écriture sur mesure des séquences ou de la pièces
- Représentation devant les personnes concernées
- Animation à partir des séquences : Débats, formation-action, mises en situation, apports de connaissances.
Quelques exemples d’objectifs :
Il peut vous accompagner à chaque moment de la vie de votre entreprise pour:
- Faciliter les transitions
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Permettre l’adhésion des collaborateurs par une approche sensible
- Former les collaborateurs
Il s’agit avant tout d’une proposition ludique et bienveillante pour aider à dénouer les résistances qui accompagnent les changements et faciliter les échanges au sein des équipes de travail.
La représentation permet une mise à distance souvent nécessaire à l’acceptation du changement.
Son aspect convivial en fait un support pédagogique efficace.
Le théâtre en s’adressant autant à la tête qu’au cœur rend sensibles les sujets, et mobilise notre intelligence mais aussi nos émotions.
L’association du message formel avec les aspects émotionnels permet des prises de conscience authentiques, et une évolution durable des comportements.
- Prévention des discriminations et intégration des diversités (Age,handicap, sexe, origines socioculturelles, religion,…)
- Responsabilité sociétale et développement durable : les bonnes pratiques (responsabilité collective et actions individuelles)
- La prévention des risques psychosociaux (Stress, harcèlement moral…)
- Formation managériale
- Les conduites d’entretiens,
- Anniversaires, célébrations
Les spécificités de mon approche
Je développe des situations fictives inspirées de la réalité de votre entreprise, à partir de l’évaluation initiale de la problématique et de vos attentes. Parce qu’elle est écrite avec vous et à partir des spécificités de votre situation, les collaborateurs sont impliqués à chaque phase. Ils se sentent, par l’effet d’identification, directement concernés. Ils peuvent ainsi prendre du recul et assimiler les situations, et les solutions d’évolutions proposées.